首先,網絡業(yè)面臨著現有成熟商業(yè)模式增長減速、網絡新增網民速度減緩、網絡人口紅利將盡的重大壓力。網絡公司2011年的戰(zhàn)略選擇將是第一個變數。2010年前三季度的上市公司報表顯示,網絡廣告增幅基本與去年相當,增幅較大的只是百度一家。網絡游戲收入增速明顯減緩,昔日老大盛大公司居然出現了負增長。 (服務器租用)
如何尋找網絡業(yè)的新增長點,成為了每個網絡公司必須回答的問題:下策是一些大型公司全產業(yè)橫向擴張,這也許會使少數幾個公司業(yè)績增長,但代價是整個產業(yè)陷入零和游戲,中小公司生存困難。中策是資源投向無線互聯(lián)網,希望在3G時代找到新機會。
其次,網絡業(yè)經營發(fā)展的大環(huán)境是繼續(xù)惡化還是有所穩(wěn)定和好轉,將是預測2011年網絡業(yè)發(fā)展的第二個變數。對此,我持比較審慎的悲觀態(tài)度。2011年將有一系列壟斷型網絡國企在國內上市。這些公司及其背后的力量面對上市后的業(yè)績壓力,習慣性地擠壓限制民營網絡公司經營發(fā)展空間將有很大的可能性。當然,也不能完全排除這些上市公司走向市場化、公平競爭的可能性。
最后,網絡業(yè)主流公司能否從過去一年惡性競爭的嚴重后果中吸取教訓,是第三個變數。如果不吸取教訓,一些公司上交官府,下結“黑道”,繼續(xù)惡性競爭的玩法,那整個產業(yè)的前景不會美妙,“螳螂捕蟬,黃雀在后”的悲劇不是沒有可能上演。如果認真吸取教訓,約定俗成,劃定一些業(yè)內競爭的底線和規(guī)則,那就將帶動整個產業(yè)重回良性競爭的軌道,在一定程度上恢復產業(yè)的健康狀態(tài)。
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